Summary

Standards Retten Leben: Projektmanagement in der Straßenmedizin

In der Welt des Projektmanagements sind Standards und Prozesse unerlässlich. Aber was passiert, wenn diese Prinzipien auf ein völlig anderes Feld angewendet werden – die Straßenmedizin? In dieser Episode des PM Cowboy Podcasts spricht Gastgeber ister mit Dr. Monika Stark über die Wichtigkeit von Projektmanagement und Standards in der medizinischen Versorgung obdachloser Menschen.

Wer ist Dr. Monika Stark?

Dr. Stark ist Allgemeinmedizinerin, Notärztin und seit 2002 in der Straßenmedizin tätig. Mit psychosozialer, psychosomatischer und psychotherapeutischer Ausbildung bringt sie ein breites Spektrum an Fachwissen in ihre Arbeit ein. Derzeit ist sie ärztliche Leiterin der medizinischen Obdachlosenversorgung von der mobilen in der K, bekannt als der Luisbus.

Die Entstehung von Medical Aid for Homeless People (MFH)

Dr. Stark erkannte früh, dass es in der Straßenmedizin an standardisierten Ausbildungen und Vorgehensweisen mangelt. Aus dieser Erkenntnis entstand die Idee für Medical Aid for Homeless People (MFH), ein Projekt, das sich der Verbesserung der medizinischen Versorgung obdachloser Menschen verschrieben hat. Der Name, ein Wortspiel mit "Hope" (Hoffnung), steht für Medical Aid for Homeless People.

Warum Standards in der Straßenmedizin so wichtig sind

Dr. Stark betont, dass es nicht notwendig ist, dass jede neue Generation von Medizinern dieselben Fehler macht. Standards und Schulungen schaffen Sicherheit, erhöhen die Qualität der Betreuung und reduzieren Frustration bei den Behandelnden. Wie Edwards Deming, der Urgroßvater des Qualitätsmanagements, sagte: "Wenn man keinen Standard hat, dann kann man Qualität nicht messen und man kann sie auch nicht verbessern."

Die Säulen von MFH

MFH basiert auf mehreren Säulen:

• Akademie für Straßenmedizin: Bietet interdisziplinäre Schulungen für Ärzte, Streetworker und andere Fachkräfte.
• Entwicklung von Standards: Erstellung eines Lehrbuchs der Straßenmedizin, das auf den Erfahrungen von Experten basiert.
• Operative Projekte: Aktive Projekte wie die nachgehende medizinische Betreuung.
• Toolentwicklung: Entwicklung von Hilfsmitteln wie dem Obdachlosenpass.

Nachgehende Medizin: Dort helfen, wo die Menschen sind

Ein zentrales Projekt von MFH ist die nachgehende medizinische Betreuung. Dabei werden Patienten dort aufgesucht, wo sie leben – sei es im Wald oder im Park. Dieses Konzept schließt die Lücke für Menschen, die es nicht schaffen, mobile Versorgungseinrichtungen wie den Luisbus zu erreichen.

Kooperation statt Konkurrenz

MFH legt großen Wert auf Kooperation mit anderen Organisationen. Anstatt in Konkurrenz zu treten, versteht sich MFH als Dachverband, der die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Initiativen fördert. Dr. Stark betont: "Wir gehören niemanden und wir gehören allen."

Der Obdachlosenpass: Ein simples, aber wirkungsvolles Hilfsmittel

Ein praktisches Beispiel für die Toolentwicklung von MFH ist der Obdachlosenpass. Dieses analoge Dokument enthält wichtige Informationen zur Krankengeschichte des Patienten und erleichtert die Kommunikation zwischen verschiedenen Behandlern.

Die Vision für die Zukunft

Dr. Starks Vision für die Zukunft ist, dass die Straßenmedizin eines Tages genauso selbstverständlich ist wie die Notfallmedizin. Sie träumt von standardisierten Ausbildungen und einer höheren Qualität der Versorgung obdachloser Menschen.

Spenden für eine bessere Versorgung

MFH ist auf Spenden angewiesen, um seine Projekte umsetzen zu können. Wenn Sie die Arbeit von MFH unterstützen möchten, finden Sie am Ende dieses Artikels die Kontodaten.

Fazit

Dr. Monika Stark und ihr Team von MFH leisten Pionierarbeit in der Straßenmedizin. Durch die Etablierung von Standards, die Förderung der Kooperation und die Entwicklung praktischer Hilfsmittel tragen sie dazu bei, die medizinische Versorgung obdachloser Menschen nachhaltig zu verbessern. Ihr Engagement ist ein inspirierendes Beispiel dafür, wie Projektmanagement-Prinzipien in den Dienst der Menschlichkeit gestellt werden können.